你这种就是先天克劝酒圣体啊。 我当年有个哥们，就是过敏，表现是脸色特别难看，全身发红，他本身就挺黑。 看起来就成猪肝色了。 一辈子喝过三次。 一次是8岁，爷爷过生日，爷爷叫他喝点，那时大家都不知道，结果喝了一点果酒。 然后老头看着大孙子变身一样，吓得差点生日变成忌日，送到医院去挂水。 医生说没啥事，挂完就回去吧。老头死活不干，孩子奶奶骂了半年。 第二次是参加工作，实习培训结束，吃饭领导让大家喝酒。 工程…

兄弟，你还不如我。 真的。 我想上桌，我的分局长说：你坐下面就行。 这句话，我记了3年。 后来，XX华东督察局来我市回头看 我的分局长想上桌 我用话筒当着所有人说：陈局长，你坐下面就行！ 他让我记了3年，我让他记一辈子！ 这句话，我也用微信回复了他。 一字未改。 中国人，讲究：君子报仇、十年不晚。 有疑问的，评论区解释给你！

讲真，这就是我劝各位一定要去大厂的原因。 比如你年薪百万，进来后你佯装很牛逼的样子混过了六个月，第七个月被领导发现是个水货，但是也晚了，劳动合同签了试用期过了，最重要的你领导不会去主动承认这是个面试失误，所以，以后你可能不会被重用，安排给你一些符合你能力的事情，绩效也一般，但是该给的工资一分不会少。你领导不会辞退你，多一个劳动力总比少一好，工资是公司发的发多发少跟领导也没关系，拿着年薪百万干着年…

这领导肯定不读书，没有听过“染指”的故事，必须要给他上一课呀。 染指，这个词儿意思是你没资格插一手。 故事出自于《左传》：楚人献鼋於郑灵公，公子宋与子家将见，子公之食指动，以示子家，曰：他日我如此，必尝异味……及食大夫鼋，召子公而弗也，子公怒，染指于鼎，尝之而出。大概意思是说：楚国送了一只大王八，郑国的大领导开起了大part，公子宋也参加了，但是郑国大领导觉得公子宋没有资格参加这个宴会。 不但没有个给…

南宁曾出台过一条最奇葩的规定：排量小于等于1.5的面包车不允许进入快速路行驶，南宁的快速路指的是快环，清厢高架快速路。规定一出来所有人都懵了，到底什么是面包车，因为按准驾车型只有小型汽车，中型载客汽车，中型货车....之类 规定刚出来的时候好多开面包车的被抓拍罚款或者直接现场查处罚款，好多人叫冤.....后来南宁相关部门给了一个说法，就是按照汽车行业相关规定，大于多少数据就是商务车，小于多少数据就是面包车，…

这种心态简单说就是： 你孤立旁人的时候觉得正常无比。 旁人联合起来孤立你的时候你如丧考妣。 而就这件事来说，可深聊可浅谈。 浅谈特别简单，无非就是办公室里头内点司空见惯的团团伙伙。 深聊嘛……类似错误我年轻时候也犯过，后来顿悟，才把自己兴致习惯改了又改。 先说浅的。 你在上一家公司试用期没过，因为能力不行关系也不行。 而诱发你难受的事件，是隔壁行政部门的人叫你部门的人去吃饭没叫你。 你能品出来这里边的深…

讨论那场闹剧谁输谁赢重要吗，一点也不重要。因为乌克兰必然吃亏，乙方和甲方吵架了，甲方不合作了，乙方失去了订单，吵赢了又有什么用呢，你是为了赚钱不是吵架啊。 乌克兰啊，没摆正自己的位置啊，天真啊。真以为女神给你一个眼神就是钟情于你啊，你还真舔上了。舔狗的下场：不都一样吗，榨干了你的经济利益给你一脚踢开。 客观来说，当乌克兰人选择颜色革命的时候，今天的结局就已经注定了。它终究会成为一个殖民地，无非是俄…

泽连斯基的态度软化，这一转变看似突然，实则是在多重压力下的无奈之举，也是他之前一系列表演到了该见好就收的时候。 现实问题摆在那里，嘴硬没用——“乌克兰用什么来永远战斗？用谁的钱，用谁的弹药，又是用谁的生命？” 欧洲装模作样开了一次峰会，拍了个合影，英国宣布借给乌克兰22亿贷款，承诺提供导弹，但前提是要“先重建导弹生产线”。 等到导弹下线，只怕要到几年之后了。 一些欧洲领导人表面上称“与乌克兰站在一起”…

讲一个反常识的常识。 其实，你的领导也在怕你。 一、 从你入职的第一天，领导就在观察你，琢磨你，打探你，他会想尽一切办法，用尽一切渠道，刨你的家境，问你的后台，探你的能力。 他也在盘算要怎么和你相处。他怕你能力太强，怕你不服管，怕踢到钢板；他怕你能力太差，怕工作推不动，怕你狗急跳墙；怕你态度太好，扛旗反旗，笑里藏刀；怕你态度太差，油盐不进，云淡风轻。 更怕你工作挑不出毛病。 跟你第一次交谈，他在试探你…

我爹退二线的时候，那时候我大学暑假，也在家，其实我爸内心是有预感的，但是接到电话的一瞬间还是受不了。躺在床上一动不动，嘴里不停念叨着“鹏鹏，爸不是领导了”。把我吓得打电话喊我妈回家劝他。 换了办公室，面积是一样大的，只不过在背阴面。其实阳面也能选一间，不过面积小，所以选了阴面的那间。 最难受的是开会，本来在台上做，现在要去第一排。他受不了，去最后一排坐，后来索性就不去了，新领导也睁一只眼闭一只眼。…

马斯克找的“技术天才”们，之前就被人扒过简历注水，现在实锤了。 他们居然连千年虫问题都不知道，而且显然也没有大型IT系统维护的经验，不知道历史足够长的系统，随着更新迭代必然会有脏数据。不了解的，去学习一下国内互联网巨头关于数据库迁徙的分享再来评论。和一般人想象不一样，很多时候是不会逐条比对数据的，用各种手段保证差错率极低就行了。 至于政府系统，通常都是二三流IT服务商做的（南亚老哥你懂的），给你整出点…

单位里有位“一拳超人”，只闻其名不见其人。 后来听说，超人当年还是科员时，和科长起冲突，一拳干在了科长脸上。 正好一把手路过，目睹了全过程。 然后这位超人就被边缘化了，哪个科室、哪个岗位最清闲，就派他去。每个科长都对他客客气气，大家都怕挨揍。 超人一开始还装模作样打个卡，打完卡就去小会议室睡觉，大伙午休都在这，折叠床塞在会议室角落里。 后来演都不演了，直接不来上班。本来就没什么工作任务，外出的党日活…

和我一个朋友差不多 做工程给领导送了五万 被纪委叫去了，然后我朋友嘴硬，纪委的说，你的熟额并不大，我们叫你来主要目的是核实内容，我们已经有证据在手，如果你积极配合我们可以考虑放你回去。否则你就别想回家了。 我朋友一听，给纪委的说，那你得给我写个证明，我只要配合就放我回去。 纪委人员一听直接怒了，扔给他一份据说检察院的拘捕令。说我还给你写东西？你自己看着办吧，我没功夫跟你闲扯。 我朋友哪见过这阵势，然…

马克米利，很多人说他只是背叛了特朗普，而不是美国。这很搞笑。 你们有没有想过，马克米利彼时是特朗普任命的美军最高层，为什么还要背叛特朗普？难道佩洛西出价还能比特朗普高？ 是特朗普派了两拨人去查阿富汗的张，两波钦差都被搞死了。马克米利为了避免报复，才联手民主党搞特朗普的。 马克米利及其代表的美军高层，早就叛国了。二十年来耗费帝国巨额军饷，拖垮了财政，把一支天下第一强军搞成连胡赛都按不住的治安军，还给…

说实话。 我冥冥之中有一种直觉，魏德尔女士应该是经常上知乎的。 很多的，她在公开场合的发言，跟知乎这五六年的民布言论和意识形态太像了，匹配度极高。 放在欧洲是极右，放在中国，也就是中间偏左。 另外，她在中国留学+中国银行工作过，中文很好。

你就说， 此人丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚不老实，对抗组织审查；违反中央八项规定精神，接受可能影响公正执行公务的宴请、住宿和旅游等活动安排，借用管理和服务对象的住房，无偿接受服务；违背组织原则，不按规定报告个人有关事项；廉洁底线失守，违规收受礼品礼金，利用职权为他人谋取利益，亲属收受财物；公器私用，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在企业经营、业务承揽、职务晋升等方面谋利，并非法收受巨额…

我是始终不赞成在职场上当个舔狗的。 有时候，你不对攻，就没有活路。但注意，对攻不是莽攻，他泼你一杯，你回他一杯？ 没有鸟用。 他是给大伙发工资的。你泼了他，离职走了，他回家把衣服洗干净，明天到了公司，仍然不缺人喊他爸爸。人们就这么现实。 而酒桌上当场所有抖机灵，对不起，仍然是没有鸟用。 为什么？ 哪怕你舌灿莲花，把一度非常尴尬的场面当时消弭于无形，宾主哈哈一笑，重新落座，推杯换盏，花团锦簇…… 你可别…

显然是前者 我曾经遇到过一个官二代领导，他是啥样呢 给你一个活儿，他不懂，但是他不管 比如，周一给你，周五要 你是周一一天爆肝弄完，剩下时间摸鱼，还是分开慢慢弄，他不管 你是白天摸鱼，晚上加班爆肝，他也不管 周四给他就行 不问过程，弄完就行 至于排名，只要不是倒数第一，人家无所谓 从基层上来的领导就不一样了，我也见过 他这种就是每天问效，每天都问进度，一个材料反复看，反复改，不分白天黑夜Call你，一会儿一个…

先说结论：体验贼棒！！！ 之前任职一家公司某个项目的技术主管，后来项目临近收尾，公司开始清人（之前以为是正常工作调动，后来才知道是这个公司的常规操作）；事发在距月底还有半个月的时间。 人事总监到项目部视察收尾工作进度（其实就是看看第一批可以清退多少人）；然后回公司之后将技术部的三个刚过实习期的小伙子由我们项目部调往某个进出一天只有一趟中巴的小县城（公司专门在这维持的一个裁员地点）。当天有两个小伙子…

在学校里，不搞关系，不跟老师往来，不讨好同学，学习能力强，那么成绩一定会给正反馈。成绩好了，关系自然就来了，也有同学缘、老师缘了，不搞关系也会被理解，被合理化。学校里，所有事情都为分数让道，分数高即为王者。 可是，从小到大唯分数最高的目标，在社会上却不完全是这样。如果说分数在学校中具有绝对话语权，在社会上就是资源、权利、关系、金钱等等复杂因素。 如果还是用读书时候的思维，只要会解决项目难题，就一定…