目前正在经历，作为人事部门的负责人，一开始感觉很难，因为红头文件明确写的是“正式员工”、“终止和解除劳动合同”，劳务派遣不在范围内，待岗、内退之类的也不算，实打实地动真格。结果后面放出点风声后，事情远比我们想象得简单，很多距离退休还有5-7年的老员工主动找过来，问可不可以把名额给他们，直接给n+1的赔偿，他们自己出去找小公司挂靠交社保。粗略框了一下，按照55岁解除劳动合同，这些老员工的基本能拿70-80万补…

理论推演上感觉有效，但是实际应用场景极其有限，预判5-10年后这一制度基本就脱离中国企业管理主流视野了。 首先，提出这一理论的通用公司早已于2015年，就放弃了这一考核模式。 这一制度是杰克韦尔奇提出的，在通用历史上预计运行了30~35年左右。 中国大概在90年代引入，考虑企业发展周期和社会观念演变，估计最多还有5~10年的流行期，也会被废弃掉。 90年代，中国企业学习西方管理文化，正值我国改革开放形式大好，实行市场经…